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仁者爱人,健康管理“再加一度” 做有温度的医院,为员工健康保驾护航

2016-10-25文章来源:

    雄浑的长江穿流世纪、民族历史源远流长,伟岸的黄鹤楼承载梦想、传统文化熏陶世代,它们见证着武汉城市的发展历史和“中国医都”的崛起,也见证着武汉市第三医院(暨武汉市同仁医院)的风雨历程和文化沉积。

    武汉市第三医院始建于1875年,医院历经140载岁月更迭,凭借深厚的历史底蕴、先进的医疗技术和辐射宽广的优势,跃然成为集医疗、科研、教学、预防于一体的大型三甲综合性医院。武汉市第三医院现有首义和光谷两个院区,光谷院区位于美丽繁华、高校云集的光谷城区,随着光谷片区的发展应运而生,并凭借强大的技术实力成为光谷片区最大的大型综合性医院之一。

    医院一直坚持以人为本,在服务患者的基础上,为加快 推动职工服务的建设,以“院家合一”为目标实现服务职工零距离,并从关心职工身心健康发展为主要切合点,开展多种活动。如,今年医院在全院开展“职工健康管理活动”,并以多种管理方式的交叉运用为主要特色,为职工提供全方位的健康管理服务。这些形式多样的健康管理服务举措推出后,在维护职工队伍和谐稳定的同时,实现了职工和医院的共同进步,并受到广大职工热烈欢迎。

    全方位打造新的健康管理模式

    “健康管理”的概念源于欧美,十多年前被引入国内,近几年,健康管理逐步发展成为健康服务领域的一个新兴产业,目前,由于医生工作强度和压力的增大致体力严重超负荷,关爱医生身心健康也是医院发展中所关注的重点。

    目前多数医院的员工体检仅做到健康管理的第一步,即健康状况的信息采集。而医院健康管理应包涵三个步骤:第一步,健康状况的信息采集,发现健康危险因素的过程——健康体检;第二步,健康状况评价和预测,即认识健康危险因素的过程;第三步,健康促进行为干预及咨询指导,即解决健康危险因素的过程。唯有做到三步相结合,才能真正达到维护健康的目的。

    成立健康管理团队,探索公立医院规范化健康管理模式

    针对本次活动,医院按照以上三个管理步骤专班成立健康管理团队,团队成员均为院内中高级专业医技护等医务人员,包括医院中层管理干部、中医医师、临床医师、临床药师、临床营养师、检验技师、心理咨询师等。医院近年招聘2名营养与食品卫生学硕士并成立临床营养科,在此次体重管理活动的初期,即由临床营养科负责对全院员工进行初筛,利用人体成分分析仪进行人体成分检测,从专业角度检测分析机体脂肪含量、分布及比例等。并对照参考中国肥胖标准,筛选出体脂超标员工进入复筛阶段,通过免费健康体检进一步检测机体各组织脏器功能情况,保证体重管理实施方案的个性化设计。

    建立员工健康档案,签订体重管理双方协议

    为更好地规范和约束双方行为,对通过复筛并自愿参加本次体重管理的员工,医院组织并举办正式的员工体重管理签约仪式,参与体重管理员工与管理团队进行书面双方协议签订,明确双方权利和义务,并进行拍照记录,保障体重管理活动的顺利实施。并为员工建立健康档案,及时对医院员工健康进行动态监测和管理。

    基于“互联网+”平台的体重管理实施开展

    在体重管理的实施阶段,对参与健康管理员工进行分组,每组分派健康管理师进行管理。管理工具主要有饮食控制、运动监测、心理辅导和中医辅助等减重方式。在饮食控制上,每日有营养师制定专业菜谱进行减重营养早、中餐的供应,有效地控制并引导员工饮食习惯的改变;在运动上,利用“互联网+”平台,与国内知名健康管理软件“知己家庭医生”协商引进随身APP手机软件,小组成员进行每日运动记录,上传至群共享,每周进行一次运动排名,调动参与员工的运动积极性。每周管理团队并将组织一次团队健身运动,指导大家运动的同时增进参与人员之间的情感交流。通过这一系列干预手段的开展,管理团队始终致力于营造积极快乐的氛围,    让减重不再枯燥而变得轻松有趣。

    至此,体重管理活动进开展至今,不少参与人员在体脂成分检测的复查中均欣喜地发现减重已初见成效。

后期,武汉市第三医院副院长陈禹潭表示,将通过职工们健康管理中总结出来的成果,做到把医疗向前推进、向后延伸,一步步面向普通百姓,为百姓供健康体检、专家指导和管理的全套健康管理服务,打造体检、医疗、疗养三点一线的服务体系。